Un auténtico partner de transformación para el departamento financiero y el back-office
Nuestro objetivo en NTT DATA es convertirnos en un partner de confianza en las estrategias operativas y las iniciativas de transformación digital de la alta dirección. Aportamos experiencia, conocimientos y asesoramiento para completar todo el ciclo de vida de la transformación con el objetivo de generar valor añadido en todas las áreas empresariales. Colaboramos estrechamente con tus equipos, y te ofrecemos servicios integrados y un enfoque agnóstico de la tecnología para ayudarte a encontrar la mejor solución para tus necesidades
Nuestro numeroso equipo de más de 200 especialistas en finanzas te ofrece capacidades líderes en las últimas tecnologías para ayudarte a superar los retos de la transformación digital para el área de finanzas y contabilidad.
Capacidades de NTT DATA para la transformación financiera
Estrategia operativa
Traducimos la visión de tu empresa en acciones tangibles que marcan el camino para la transformación del back-office y construimos tu arquitectura operativa desde cero. Te ayudamos con la planificación de la transformación financiera y te proponemos modelos operativos objetivo y un modelo de gestión del programa basado en la generación de valor que aborda todos los retos estratégicos de la agenda del director financiero.
Para las empresas más grandes, contamos con metodologías que se adaptan a acuerdos globales o combinados, con un enfoque integrado y holístico para una transformación empresarial integral. Te ofrecemos un planteamiento completamente nuevo de la función del back-office y te ayudamos a darle forma utilizando economías de escala, buenas prácticas operativas y tecnologías innovadoras para añadir valor y generar rentabilidad.
Transformación de procesos digitales
Buscamos la excelencia operativa como base de todas las operaciones financieras y del back-office. Nuestras herramientas, metodologías y técnicas, combinadas con tecnologías líderes, nos permiten identificar rápida y correctamente oportunidades de mejora en tus procesos de negocio y proponerte una nueva forma de operar en el mundo digital.
Aplicamos una metodología de minería de procesos que se apoya en un enfoque ascendente para ofrecer una imagen completa de las operaciones existentes. Unida a las capacidades revolucionarias de sistemas ERP de última generación, soluciones sectoriales nicho y automatizaciones inteligentes personalizadas, ofrece un completo marco integral para una transformación digital integral.
Gestión del rendimiento, analíticas y ESG
Gracias a nuestras analíticas y capacidades EPM de gestión del rendimiento, podrás tomar decisiones informadas y basadas en datos en todas las áreas de la organización. Con un enfoque holístico e integral, te ayudamos a revisar el ciclo de vida de la gestión del rendimiento de principio a fin, desde la planificación hasta la toma de decisiones.
Además, te ayudamos a transformar la función de planificación financiera y análisis para que esta se convierta en una auténtica palanca de tu empresa. Trabajamos con las últimas tecnologías para que puedas pasar de un enfoque de consolidación y preparación de datos a otro de monitorización y análisis del rendimiento. Con este nuevo planteamiento, la función de planificación financiera y análisis se convierte en una valiosa fuente de asesoramiento e información accionable.
También simplificamos el cumplimiento de las normativas y estándares financieros y de ESG, e implementamos procesos más eficientes de elaboración de los informes financieros y no financieros dirigidos a terceros.
Un enfoque pragmático, impulsado por la tecnología y basado en el valor
Trabajamos en equipo. Nuestros especialistas colaboran estrechamente contigo para hacerse una idea exacta de tu nivel de madurez digital, tus puntos críticos y tus objetivos. Nuestras soluciones nunca son genéricas, sino que consisten en planes personalizados de iniciativas coordinadas para cada etapa del despliegue (antes, durante y después) y diseñados para crear valor y garantizar el éxito de la transformación.
Aplicamos un enfoque agnóstico a la hora de identificar soluciones, lo que nos permite ofrecerte las herramientas y metodologías más adecuadas para la transformación de tu función financiera a partir del diagnóstico de tus necesidades específicas. Desarrollamos una arquitectura personalizada que se adapta exactamente a lo que tu empresa necesita para hacer frente a los retos que presenta la evolución del mercado. Durante la implementación, nuestros especialistas trabajan como un equipo interno que ofrece formación y apoyo con la adopción, tanto durante el despliegue como tras su finalización.
Empezamos por establecer una Oficina de Transformación donde los expertos sénior comparten opiniones y conocimientos, y trabajamos codo a codo con tus equipos para evaluar, diseñar y planificar la hoja de ruta para el futuro. En etapas posteriores, ofrecemos asistencia con la adopción para garantizar el éxito de la implementación en los distintos departamentos, ubicaciones y marcos de gobernanza. Desde el primer momento, aplicamos un enfoque centrado en el valor para identificar, monitorizar y registrar el valor generado por la transformación.
Cuando esta finalice, tu departamento financiero se habrá convertido en un centro de excelencia, equipado con tecnología de vanguardia, donde los clientes y los acuerdos de nivel de servicio son la prioridad.
